吴学强：ERP项目经理要“忙”于思考！

看了黄博士4月30号的博文，其中有一句，“真正的ERP项目经理都埋头苦干去了，哪有时间来闲扯啊”，对于这句话，本人提点看法。
 

对于一个ERP项目经理，当然要埋头苦干，问题是，是否每一个项目经理都忙到点子上去了呢？否则很多的ERP项目做完之后，是乐者少，愁者多，甚至是黯然神伤而离去呢？

企业的CIO，作为企业的三“O”（CEO/CHO/CIO）之一，是一个很重要的领导岗位，管理岗位。本人认为，作为一个领导者，就应该更多的去思考，而不是埋头苦干，听说IBM总裁办公室的后墙上挂的字就是“思考”，至于是Think，还是Thinking，俺就不知道了，据说他们的内部刊物的名字也叫“思考”，可见思考真的是很重要的一件事情。

当然思考最重要的一个作用，就是要确保做正确的事情。

举个例子，有人要从青岛去北京（俺是青岛人，所以就从青岛起步吧，呵呵！），如果他埋头不看方向，只顾往前跑，如果他往南边走，他什么时候能到北京呢？有人说，他肯定能到北京，因为地球是圆的，当然我也希望他能到北京，虽然奥运会结束了，去看看奥运场馆、爬爬长城还是不错的。

所以埋头苦干的CIO不一定是好CIO，有时候拿点时间来闲扯，如果能够把原本错的方向扯对了，也不失为一件好事，毕竟三个臭皮匠，能顶一个诸葛亮。就像那个去北京的人，如果真的方向错了，停下来想一想，随便问问，难道不是一件好事吗？

当然黄博士能理解我的这层意思，所以说的是“真正的ERP项目经理”，希望ERP项目经理能真正的“忙”于思考，而不是忙于琐碎之事！！