浦飞云：谈纺织企业信息化的特点

近年来，纺织业的信息化工作真是热闹非凡，大部分通用软件都在这个行业铩羽而归。于是，有识之士众口一致地说要走行业化之路。

但行业化之路怎么走呢？既然行业化，那就彻底点吧，细分呗，做了棉纺厂项目的，从此出台一个棉纺，做了毛纺厂项目的，从此出台个毛纺ERP系统，做了染厂项目，从此出台个染整ERP系统，做了印花项目的，从此出台个印花ERP系统，等等，大大小小细分出几十种行业ERP软件。但物极必反，过于细分的结果是既增加了全行业的开发成本，又制约了管理经验的提炼。

本文将从工艺物料、库存、生产加工、质量这几个方面阐述纺织企业的信息特点，试图探索纺织企业关于这方面的信息的一些共性。对于采购、销售、财务、成本等方面的信息，纺织业与别的行业并无多大区别，本文略过不谈。
 
一、纺织企业信息的特点

1.  纺织企业物料信息的特点。

纺织企业物料信息与其他行业相比，有其鲜明的特点。最大的特点就在于在生产过程中会出现大量的品种繁多的物料，如何给这些物料编号成为纺织企业信息化工作者非常头痛的一件大事。例如，同一种原纱，经过不同配方处理后会变成另外各种不同的纱；同一种坯布，经过不同染色、整理方式后会变成各种不同的成品布等。积累下来，企业每天都可能有成百上千种物料出现。这些物料是不同的，站在信息管理系统的角度上看，明显应该有不同的物料编码，但是，细细分析下来，这些物料中，有许多属于相同系列的物料，绝大部分属性相同，只有极少的属性不同。以染色布为例，某一系列的布，可能纱种、经密、纬密、幅宽、织法等重要信息都是相同的，只是最后一步染色加工后颜色不同了。它们看上去是完全不同的物料，其实骨子里是大部分性质都是相同的。如果用一般的物料编码方式去管理这些物料档案，既浪费人工，且形成大量的冗余数据，又不利于数据维护与分析。

另外，纺织企业的物料消耗也有很大的特点，一般都不是按比例消耗的，需要考虑不同情况下的比例消耗加上一些加成，采用不同的加工步骤、加工方法，分不同的加工批次，对原料的需求是不一样的。如整经，每根轴总要固定消耗一定数量的纱头纱脚；如织造，同一生产单在越多的织机上加工，它需要消耗的纱线就越多。

2. 纺织企业库存管理信息的特点。

一般对库存信息的管理可以分物料、批次、元件等层次，仅仅针对物料层次的库存信息管理是远远不能满足纺织企业要求的，一般要管理到批次层次，甚至要管理到元件层次。

物料层次是指对库存、在制品的信息管理中，只要管理到物料品种，而不需要管理到它的每一批、每一个的具体信息。如装配行业中对一些零件的管理，对于某一种零件，可能只要管理到这种零件的仓库库存数量，而不需要管理到入库批次，因为生产管理中认为这种零件的每一个个体都具有相同的属性（只要是合格品），完全可以在生产过程中通用。

批次层次是指对库存、在制品的信息管理中需要管理到物料的不同批次。只有物料属性相同或近似，在生产过程中可以通用的才可以算作同一个批次。注意，这里的批次与财务会计中需要实施一些计价方法（如先进先出）而按时间顺序进行批次管理是有本质区别的。
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